6月3日下午，校党委委员、工会主席邵金远到第一附属医院调研指导工作。医院管理办公室负责人陪同。调研座谈会在10号楼六楼会议室召开，第一附属医院相关负责人参加座谈。

会上，第一附属医院负责人对医院工作情况进行了汇报，回顾了医院近年来的发展状况，总结了2020年的重点工作，并就医院下一步的发展思路进行了说明。儿科学院、医学影像学院、麻醉学院、临床药学院、全科医学学院、河南省神经病学研究所及学校结核病研究所、心血管疾病研究所等负责人分别进行了工作汇报。

邵金远认真听取了汇报，对医院在抗击新冠肺炎疫情中体现出的大局观、责任感和担当奉献精神给予了高度赞誉，对医院确保安全、加强管理，做到防疫发展双胜利给予赞扬，对第一临床学院各学院及研究所认真履职尽责、开展有益探索给予充分肯定。邵金远指出，领导班子是医院发展的领航人、定盘星，进一步加强领导班子建设非常重要，只有把领导班子建设好，医院才能发展好。一要坚持党委领导下的院长负责制，正确处理好领导班子成员之间的关系，做到心中有目标、肩上有责任、脚下有力量，团结一心带领广大干部职工披荆斩棘、奋勇向前。二要坚持人民立场和群众路线，这既是思维方法也是工作方法。群众有大智慧、大能量，医院的发展离不开群众的支持。要重视群众的诉求，倾听群众的心声，满足群众的需要，将群众满意作为工作的出发点和落脚点，切实做好民生保障工程，凝聚起医院发展的磅礴力量。三要筑起拒腐防变的防线，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，在心中始终有条政治上的高压线、道德上的耻辱线、法纪上的警戒线，做到“慎独、慎微、慎始、慎终”。四要扛起百年名院的复兴重担，以高度的责任感和历史使命感，努力抓住发展机遇、拓展发展空间，把医院真正建设成为省内一流的大医院，为学校建设特色鲜明的高水平医科大学贡献力量。

邵金远强调，医院发展要走出具有自身特色的新路子，需要目光长远、认真谋划、扬长避短、坚定信心。一要充分发挥医院优势学科的影响力，打造紧密型医联体，成立专门的管理机构，为基层医疗机构提供更多帮助。二要继承和发扬医院老一辈专家的优良传统，持续推进标准化建设，狠抓质量安全控制。三要加强专科建设，鼓励专业细分，成立专科门诊，不断提高急危重症能力和外科占比，注重多学科联合，让每一位患者都能够得到最好的诊断和治疗。四要重视医院文化建设，加大院史馆等文化产业的投入，不断挖掘医院文化内涵，持续宣传医院正能量，将医院文化打造成为一张闪光的名片。（供稿：宋鹏翀）